C计划，是脸书内部的代号。
最初，融资不顺的情况下，夏景行和洋妞、小犬商量了A、B、C三套计划。
A、B两套计划，也就是国际扩张和广告变现才实施，风投机构就“大呼受不了”，屁颠屁颠接受了脸书的“4亿美金估值起”的报价。
最大的杀手锏，也就是C计划就被闲置了。
C计划，其实就是脸书向所有人群开放，不再局限于校园市场。
这一步踏出，脸书的用户增长想象空间将大很多，不再局限于校园内。
同时，估值也将上升一截。
具体上升多少，取决于脸书突破校园市场后，在校外市场能取得多少成就。
脸书其实也可以实施了C计划后，再进行融资的。
但夏景行放弃了这个想法。
一方面阿克塞尔很有诚意，5亿美金的投前估值基本已经是天价了，再上升也上升不了多少。
另外一方面，脸书账上的资金链已经很紧张了。
随着脸书推出高中版本、进军海外市场，这账上的钱就犹如流水一般花了出去。
而电商生意，因为到了冬季，T桖的销量大受影响，其他的文具、雨伞之类的商品销量也有限，利润也不高。
和宝洁合作推出的化妆品、护肤品、女性卫生用品刚刚上架亚马逊，销量也很有限。
给亚马逊导流新用户的合作，也慢慢的进入了瓶颈期，收入停滞不前。
脸书的用户越来越多，特别是图片功能的推出，消耗的服务器资源简直是海量。
渐渐的，脸书收支开始不平衡了。
因为收入一直没怎么涨上去，而支出却越来越大。
即使融资顺畅，也只能刚好续接上现金流。
如果融资不顺畅，要么夏景行自己掏小金库借款或者投资给公司；
要么就成案板上的肉了，任由风投机构宰割。
另外，夏景行也不想太早实施C计划。
他在等一个契机。
脸书雄踞校园市场，交友网在校外市场称王称霸。
在交友网没有显露颓势前，脸书就贸然出击，很难取得什么特别喜人的成绩。
搞不好脸书面向所有人群开放注册后，校外市场没几个人来注册脸书，那就尴尬了。
积极的效果没起到，反而带来了负面效应。
风投机构会这样想：脸书就是小孩子玩的，大人并不买账。
脸书的想象空间和估值会大打折扣。
不过，夏景行是记得交友网会自己崩溃的。
只是他记不清具体时间，只知道是在2003年末到2004年初之间。
所以小犬就被他委以重任，担任起了脸书的CIO（首席信息官），负责眼观六路、耳听八方——监视各路对手，收集对手的各种情报，包括网站流量上升、下降趋势、融资情况等等。
果然！
小犬没有辜负他的期望，建了一次大功！
夏景行看着洋妞，朝后者点头微笑：“好，就这么干！”
小犬挠头想了一会儿，看着夏景行问道：“老大，这个时候向所有人群开放注册，你是想承接下交友网流失出来的用户？”
夏景行点点头，不是为了这，还能为了什么？
“高，实在是高！”
小犬翘起大拇指，马屁精体质再次激活。
洋妞对于小犬这种低级趣味已经见怪不怪了，她有些担心的问道：“向所有人群开放注册，会不会引起现有的学生用户抵制呢？
我们上一次向高中生开放注册，就已经有一小撮用户抗议了。”
夏景行点头，赞赏的看了洋妞一眼，笑着说：“你这个问题问得极好！用户会不会抗议？
想都不用想，肯定会抗议的，而且有可能引起的动静远远超过上次。
但我们因为他们抗议，就放弃广袤的校外市场？这显然不可能。”
夏景行回想小麻子的遭遇，对方当时宣布向所有人开放脸书，引起了学生用户大规模抵制。
抵制持续了多久呢？两周！
然后小麻子顶住了压力，一定要脸书影响力破圈，从校园突围，为彻底击败聚友网奠定了基础。
夏景行也考虑过，这么做会造成用户多大程度的抵制。
他做的最坏打算，就是流失一小部分用户。
现在时机成熟得不能再成熟了。
错过了，给了聚友网崛起的机会，只能再等两年多。
不能等！
谁也不知道因为他的骚操作，两年多后是个什么情况。
几个月前聚友网刚诞生的时候，他就做了两手准备。
这第一手，就是不能让聚友网从交友网倒下的躯体里汲取到充足的养分。
另外一手，时机还不到，暂时不能放出来。
克里斯汀娜静想了一会儿，还是有点担心，忧心忡忡道：“如果造成了用户大规模抵制，甚至流失怎么办？
戴伦，你可别忘了，我们现在还处于尽调阶段。
如果出现一些负面，阿克塞尔停止投资，或者撕毁协议，要求我们降低估值怎么办？”
夏景行点点头，细细品味洋妞的话，全部都担心得有道理。
“我首先回答你第一个问题，高中生且不论，我们渗透率还不够高。
就说大学吧，美国百分之六十的大学生都是我们的用户。
如果他们弃用脸书，等于辛辛苦苦添加的好友就没了，彻底失联了。
当然了，他们也可以挨个通知一遍：我不用脸书了，这是我的手机号、邮箱号……
能这么做的人，绝对不会太多。
换言之，对于大部分人来说，更换平台的成本太高。
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