《绿色出行先锋－惠民单车喜获5000万美元A轮融资》
《蓝天保卫战－一个富有社会责任心的企业宣言》
《张益达旗下第四家获得风投加持的企业－惠民单车》
《下一个风口－共享单车》
……
随着惠民单车·绿色出行发布会的成功召开，一篇篇关于张益达和惠民单车的报道开始呈现在网上。
共享单车这个概念火了！
以前大家创业都集中在团购、电商、金融这几个领域，没想到毫不起眼的单车赋能了互联网，居然还被张益达玩出花了来。
有搞头！
不少有想法的创业青年都开始摩拳擦掌，对共享单车跃跃欲试了。
互联网时代就是这样，信息传播太快了，不像以前还有什么信息差。
风口一起，大家都前赴后继往里扑！
全国各地的大量创业者准备进军共享单车，收到商业情报部汇报过来这条消息时，张益达还忙着领荣誉证书。
环保部给惠民单车颁发了几个荣誉，有：
《2014年中国环保社会责任企业》
《蓝天卫士》
《2014年度环保先进单位》
《中国生态文明奖先进集体》
张益达个人也获得了：《中国生态文明奖先进个人》《全国环保先进个人》等荣誉。
另外，环保部和交通部还将全力支持惠民单车在全国各地城市的落地投放，调度管理。
有了这些荣誉加身，以及政策支持。就算马上竞争对手就要入场了，张益达也不慌。
秦正推开门，进入到张益达办公室，恭敬汇报道：
“张总，第二批10万辆单车已生产完毕了。”
又走上前递上一份文件，道：
“这是单车的城市投放方案，请你定夺。”
张益达看了看方案，有2套。
方案一：在京城目前2万辆的基础上增加2万辆，达到4万辆，至于其他3座城市，魔都投放4万辆，羊城和鹏城各2万辆。
这套方案是根据城市人口来衡量的，京城和魔都都是2000万人口量级的城市，鹏城和羊城略少一些，属于1000万人口量级。
方案二：在京城2万辆存量单车的基础上新增投放5万辆，继续巩固京城市场的地位。另外5万辆单车分配，则是魔都2万辆，鹏城和羊城1.5万辆。
这套方案是属于比较守成的，稳扎稳打，一个市场一个市场巩固。
想都没怎么想，张益达心里就选择了方案一。即将火爆的市场才不会给你稳扎稳打的时间。不快点跑马圈地，就只有死路一条。
“选择方案一，我们现阶段必须加快速度跑马圈地。
不要考虑亏损和成本，我们现在只需盯着数据看。
有数据，那就融得到资，就饿不死！
接下来一年，惠民单车的KPI只有一个，那就是用户增长！”
张益达一锤定音，同时开始传导一些思想给秦正。
秦正有些皱眉，他在想是不是太激进了，这是不要命的打法啊！
他想劝劝张益达，却又不知道怎么开口。最终只能叹息道：
“好吧！我立马着手启动三地分公司建设！”
张益达见秦正脸色十分苦闷，于是笑道：
“你是不是觉得我太激进了啊？”
秦正见张益达自己都扯到这个话题上来了，也就顺着说道：
“是啊！张总，我觉得咱们有些激进了。融资进来的5000万美元，估计最多三四个月就会花完。
这太冒险了，万一钱花完了。后续又没有风投进入，那咱们资金链可就断裂了。
要我说啊，咱们还是稳扎稳打好。一个市场一个市场把它巩固好，做好客户服务和体验。
哪怕后面有竞争者出现了，只要咱们惠民单车品牌更硬，用户还是会选择我们。
顺风也是走的这种精品路线，就算有四通一达这众多竞争者，还是杀出来了一条血路！”
张益达叹息了一口气，秦正管理线下还是一把好手，互联网和线上运营完全就是门外汉了。
所以这也是张益达以后要从外面找个CEO来顶替自己的原因。这老秦确实能耐有那么一些，但是让他担任CEO那就是惠民单车的灾难了。
张益达耐心给秦正解释道：
“老秦，你有这些考量，其实挺难得的。我很欣赏你身上这种特质，忠义直谏。
但是共享单车不是传统行业，我们不能抱着传统行业的那套打法不放。
这是一个新兴的行业，未来可能达到几亿的用户体量。
也是一个巨大的流量入口和一个巨大的聚宝盆。
目前已经有众多竞争对手虎视眈眈了，未来巨头还有可能会下场插手。
如果我们不能在最短的时间内打垮所有对手，等待我们的将是漫无止境的恶性竞争。
烧钱，补贴用户，免费骑车，汽车还给用户倒贴红包……
这些手段都有可能被竞争对手使出来，反正风投的钱烧起来也不心疼。
我们现在高举高打，看起来是费了不少钱。但这是花小钱办大事，在未来会省下更多的钱。”
张益达耐着性子给秦正分析，把目前的局势和未来可能发生的局势都一一跟他说了。
张益达性格里既有霸道的一面，也有谦谦如玉的一面。对于周围人的善意劝谏，他还是听得进去的。
秦正不清楚后世共享单车的火爆和激烈竞争，有这样的想法也很正常。而且是传统快递行业出身的，不了解互联网的狂飙突进打法。
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