“林总，不敢相信！居然赢了，成为国内电视市场的霸主！”被誉为电视大王的林中翘，之前也是跟在日本厂商后面捡破烂，赚点廉价劳动力的组装费用。
现在林中翘担任康佳的总经理，却是被誉为能跟日本的顶级家电品牌叫板的人。
至少，现在的康佳电子，是远超过几年前的港华电子。
国际市场上，康佳的业绩可以忽略不计，但是，现在国内市场上，康佳已经成为不可撼动的霸主。
自己工厂的产能，只占据销量的30%，剩下的70%的电视机，都是其他电视机品牌，因为竞争不过康佳，只好接康佳的代工订单。
“有什么了不起！”林棋淡然说道，“现在康佳仅仅是暂时领先，如果以此自傲的话，将来说不准在国内电视机市场上的老大都未必能维持的了多久！”
“怎么可能？”林中翘不信，连日本那些大品牌都在林总的发招下，被迫让不再做中国市场的电视业务。
其他的国内电视厂商，能有日本品牌那么厉害？
“现在还不是自满的时候，越是这时候，越要保持谦虚，谨慎！我们在某些方面，可能比日本企业要超前，但是整体实力跟日本的几大家电厂商还是有巨大的差距的。”林棋说道，“搞好自己的管理制度，提升工厂的经营效率。而且，自动化程度，智能化程度要提高。日本真实的先进工厂，人均生产效率，是我们国内家电厂商的100倍，一个人顶100人。我们能比日本更廉价，取决于现在人工成本比机器成本低。能用人工的，我们都不用机器。但是，长远必须要不断的搞自动化、智能化生产。生产效率要不断的提升，本来一万人的生产工厂，未来生产效率提升，大部分都是用机器、程序在做重复工作，真正用到的人工，只要500人足矣，用的人大部分都是技术人才，而不再是现在低技术含量的产业工人。”
“若是机器效率真的提升到那样的程度，95%的人，该怎么办？”林中翘不解。
“未来技术研发，管理、售后服务，物流体系等等，才需要更多的人吧。”林棋说道，“人类最终的用处，不是重复性的劳动，而是有点创造性的工作。”
港华电子、光明电子等等工厂，在林棋注入资本之下，组建新的康佳电子股份有限公司，不仅仅在企业的归属权方面，已经厘清了国营企业、港资企业和职工之间的关系。公司治理模式，也比之前的国企和港资混合要科学的多。
注册地址是深圳的康佳电子股份有限公司，当然算是国内的企业，虽然，有港资股东。但是，现在大股东是新爱工业集团，这家公司算是港资和国资合股，港资占据大头，管理权方面，也是香港的资本为主。
但是，按目前国内的政策，新爱工业集团本身不算是港资企业，而是算内资企业，注册地址毕竟的深圳的，纳税也是深圳的，另外，还有内地股东、员工持股。只不过，股份制的新爱工业集团，是多家不同背景的股东共同出资筹建。
所以，康佳电子股份有限公司，也算是内地的股份制企业。这样做法，实际上，也是为了将来康佳电子公司能够在内地A股市场上市。
80年末国内虽然已经有了股份制公司，但却没有股票交易所，更没有上市公司这个概念。
不过，到90年代初开始，国内就开始有了上海、深圳两大证券交易所。这两大交易所虽然成立的晚，但是，后来都接近港交所的规模。而论融资能力和估值水平，A股市场比海外大部分成熟市场是要贵的多。所以，林棋准备今后旗下投资的产业，会优先选择A股市场。其次，才是在香港联交所上市，之后，才轮到美国上市。
因为，上市是为了更好的融资，表面上美国市场的世界上最大的证券交易市场的，但是由于大部分在美上市的是美国本土企业，其次是来自于全世界的公司。中国的企业到美国上市，仅能融到一小部分资金，并且，大部分只能IPO上市融资，后续的二次融资和多次融资是非常困难的。
从有利于公司发展的层面看，能在国内和香港上市，肯定比是在美上市更好。当然了，国内上市的门槛，其实也比海外上市更高。不过，只要公司的质地好，无论在哪上市，都是人家求着上市，而不是自己到处求人。
至于林中翘，目前通过港华电子，持有康佳35%的股权，跟华侨城集团并列二股东。但他却没有丝毫的不满意，毕竟，现在他持有的股权的价值，以及分红，比过去他当大股东，还要划算的多。
而在康佳电子大胜利之后，林棋也没有懈怠，把张凯调到了康佳电子，担任广告营销部门的经理。
张凯的成绩也不仅仅是东北那边卖VCD，更关键的是，康佳电子的近期的广告营销策划，很多就是张凯的手笔。也正是因此，请他负责康佳电子的营销和广告，也算是非常合适。
新官上任之后，张凯也不在重复过去的那种小成本的营销方案，而是加大了广告投放。因为，小成本的广告营销，面对面的说服，需要雇佣更多的人，看起来成本不贵，但是，长期来看，管理成本是很昂贵的。
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