“那两个可以一起吗！”会不会有冲突。
“应该可以，夏令营就十几天，一个暑假多长时间，肯定不影响你回家兼职。”当时部长说的时候没提这事，那肯定就是可以了。
考完高数就可以选夏令营的课程了，在他们学校，课都是需要抢的，提前把课程号和课程名称的电子表格下好，选好自己想要上的课，等到两点就直接开抢。
为了以防万一，刘明宣还抢了两个，如果都抢上了那就退一个。
可能她选的两门都比较冷门，很顺利的抢到手。
一个是关于网上交易平台的课程，一个是三维建模的专业课。上课时间不冲突，但怕实习时间冲突，忍痛把三围建模的专业课给退了。
因为可以加实践分，对口的校企合作公司也很正规，算是一次不错的机会，班里大部分人都选了。
不少人还选了他们班主任的课，他们班主任是教理论的，手上有国家课题，他们打算上完课直接跟着班主任做课题。
熬过考试周，大家又开始忙夏令营。
这时候已经正式放假了，但他们学校还是照常上课，路上都是人，食堂照样需要挤。
环境真的很影响人，大家都在努力的提升自己，努力充实自己。在这种大环境下，你会不由自主的跟着大部队一起往前走，多数就代表着竞争，竞争就有向上的动力，很好的良性循环。
教网络交易平台课程的老师是个挺幽默的小老头，第一天上课就带他们去实验室了，他说，学生的兴趣很重要，理论知识永远不能代替实践能带来的效果。
关于网络交易平台的建设，他们学校已经研究了不少时间，实验室也是他们的公司，作为卖方出货。
他们现在所说的网上交易平台不是后来的淘宝天猫，而是针对于除亚太地区的网上交易平台，服务的都是外国人，卖的也是大众的女性服饰，每个地区的版面也各有不同。
卖的东西也是五花八门，有羊毛围巾也有纯棉长裙，颜色大都艳丽，价格大都小贵，看了眼英语界面上的羊毛围巾价格，按照汇率换算了一下，她暗暗咋舌，六百多啊！有人买吗？
当然有，下面的已售销量是896，在这年头，这个销量已经算是相当高了，果然，等他们在实验室转了一圈，教课的老头就拿那羊毛围巾举例，说这是他们这卖的最好的商品。
“根据每个地区的文化差异和社会价值的计算方式，每个地区受欢迎的物品也不一样，像是羊毛围巾，在我们看来六百块的价格简直是天价，但在别的地区，别说纯羊毛，纯羊绒的价格，手工劳动已经占很大比重了。在国外，劳动力价格是很贵的。”老头带他们参观完实验室，领着他们重新回了教室，明显的，大家的注意力就更集中了，大家都聚精会神的听着他讲地区差异，软件运用，未来前景和营销技巧。
除了他自己讲，他还把几个在实验室一线的学长学姐们拉出来讲，因为是在一线，看问题的角度不一样，学姐学长们说的更具体。
其中有一天她印象最深刻，那就是快递，十年后，从浙江到北京普通件的速度也可能就是三四天，如果用加急或者顺丰的话可能会更快，价格也不贵，按公斤数算钱，轻便的小物件十块钱就能全国游。
但国外不一样，它的邮费是按克来的，邮资很贵。另一个需要注意的点是需要根据经纬度差异造成的季节变化来调整商品的种类，比如说咱们这是冬天，那南半球的国家就是夏天，这时候你要准备的就是夏装，注意到这还不够，因为还要把邮寄时间加上。
要提前一到两个月准备，现在的国际快递大都是海邮，时间都是按月起步，如果是八月开始出售裙装，那肯定没几个人买，因为等货物到的时候就已经是秋季了，在时间差上，这就已经算是过季商品了。过季商品还会有谁买？
实际的问题很多，但利润也很高，五天课程上完，他们直接进了实验室，实习了一把面向外国人的客服。
外国人竟然还讲价，这是她遇到的第一个问题，虽然这句话说着很傻，但看多了后来的假新闻，她一直以为外国人都跟不认识数的土豪一样，看上就买，根本就不会还价，结果事实告诉她，他们不但会讲价，还很精通，用精通好像不太恰当，因为他们只是砍的狠，技巧上没什么太高妙的手法，只是遵循一个原则，对半砍。
第一次遇到这种情况她有点傻眼，因为那老师没有告诉她底价是多少，多年的耳濡目染，她大约可以估算出围巾的成本在一百左右，按说三百也是赚的，但她说了不算，赶紧喊人求助。
给他们讲课的学姐直接就过来了，很熟练的聊了两句，就以五百八十块的价格拿下了。
把自己觉得外国人不讲价的傻思想拿出来跟学姐分享。
结果学姐却点头说没错，“外国人一般都不讲价，他们卖东西标价一般都没那么虚，买东西的时候都是直接掏钱，也是因为中国商品的大量涌入，让他们知道原来还可以讲价，他们都没经验只知道对半砍。”谁也不傻不是，什么东西都要分情况去，知道可以讲价，没几个人愿意多花钱。
在实验室实习了几天，她受益良多，一直想要走国内网购物流的路，但她以前的专业跟这方面一点都不沾边，就只是有个大体的概念，知道现在是发展的好时候，但不知道具体的细节和营销模式。
c2c是什么概念她都不知道，她现有的经验只是作为一个纯消费者所拥有的，对于内部的接触，除了当年声势浩大年年飙升的双十一交易额，就是在快递单上签字了。
经过这十天，她严重意识到了自己所欠缺的，没有注意到的地方。
夏令营结束，放假回家，她单独找了刘爸爸，把国内物流的前景和发展模式详细的说了一下。
“计划和想法都不成熟，但可以尝试。”说实话，刘爸爸想象不到十年后物流的爆炸式增长，尤其是在这个想法主要依托于网购的基础上时，在06年，网络还是2g，苹果还是打电话的功能机，无线网络还是个很稀罕东西的时候，移动端网购在刘爸爸看来就是个不可能实现的目标，对电子产品不了解，但基本的市场经济他还是知道一点的，就算发展，一年能创新多少，潜在用户量能增加一百万吗？
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