（关于股份改了一下，被吐槽了…）
现如今的视频行业尚在跑马圈地阶段，有先见之明的很多大佬都觉得先做用户，等用户做的差不多了，咱们再谈盈利！
然后优爱腾2017年总亏损达到100亿，2018年亏损150亿，2019年这个数字涨到了接近200亿，其中爱奇艺一家就亏了103亿！
原因嘛，无非是内容投入太高！
我们的视频网站都是从免费走过来的，这注定了所有视频网站一开始都是免费观看+广告盈利的模式，这个模式其实很稳。
当版权时代来临，广告费覆盖不了版权费了，便产生会员模式，简单来说就是看视频涨价了。
这种模式会产生一个问题，买会员的收不到广告点击费，共享广告流量的又不买会员。
于是又演变到VIP也要看广告…
麻花藤吐槽：“为什么你们可以忍受100多秒的广告，而不花费20元开通会员，享受更高质量、更清晰看电影的机会？”
这是网友普遍吐槽的“就你那破内容还让我付费”。
几家视频平台的手段都一样：卖内容吸引用户。
这个矛盾在于，你有优质内容，我也有，你有垃圾内容，我也有。
优爱腾三家，谁家出了爆款，用户到谁家，谁家VIP打折，用户到谁家，三家内容差异，除了几个独家跟播剧和综艺网大，真的不大，用户忠诚度约为0。
要走通卖精品内容，收会员费盈利这个路，垄断地位是必不可少的，而垄断地位带来的资金流，也会让网站有更小的流量和竞争压力，将剧往精品做。
问题是，咱们的视频行业起步较晚，一起步就是百家争鸣，缺领头羊和创新模式。
竞争又导致无人敢先创新。
恶性竞争导致版权成本越来越高！
芒果TV能盈利，一定程度上是芒果台的综艺底蕴，又有芒果台背书，另一部分则是抽了优爱腾竞争的血。
版权时代，三家视频竞争，导致10年间版权成本暴涨了8000倍，你没看错，就是8000倍！
芒果TV作为半个二道贩子，本身购买的影视剧很少，内容制作成本比优爱腾少的多，芒果台毕竟是国字号，处于鄙视链上游，请明星和调动资源什么的成本更低。
又赶上了版权涨价这股东风，所以才盈利。
若优爱腾不是竞争状态，只有一家独大的话，芒果TV卖版权的价格也是很难覆盖掉制作成本的。
版权卖不上价，就靠芒果TV那点内容投入，在会员数量上便远远不够和优爱腾竞争的！
纯拼内容，优爱腾影视剧1000部，芒果500部，那么，你买谁的会员一目了然！
沈梦溪想走的是精品化路线，保证每年上三到五部精品剧…
然后卖版权…
现在想想，太天真了！
你既然要做视频，肯定要扩充版权库，没有几千部影视版权，你做什么视频？
你想靠自制剧实现盈利，搜狐也做过，而且一直坚持，你看现在，搜狐是不是掉队了？
……
陶红烧了一桌菜，沈梦溪跟徐争坐下来边吃边聊。
没喝酒…
对了，徐光头、宁昊、乌而善都是梦溪公司的内容总监，年薪百万那种！
徐争提议：“咱们找优酷或者腾讯视频谈一下自制剧呗，我们提供内容，他们付账！”
确实烧不起钱…
《那些年》电影网络版权卖了1000万，《我的少女时代》1200万，《画皮2》更是高达1500万！
再一想几年后，《如懿传》网络版权费高达12亿…
你说这背后牵扯到新丽传媒和腾讯视频的对赌，12亿刚好能完成对赌协议…
懂的自然懂…
我只知道《如懿传》的网络版权确实是12亿！
“我担心他们翻脸不认人，或者跟电视台似的，让我们花钱做营销、宣传…”
“只要我们能一直提供优质内容，他们凭什么翻脸？”
沈梦溪摇头：“…我还是觉得把东西都掌握在自己手里比较安全。”
“那就入股一家视频公司，掌握一定的话语权。”
沈梦溪点头：“这个主意不错，我回去让人收集资料，然后咱们一起研究入股哪一家…”
徐光头点头：“嗯。”
陶红终于找到机会：“《红色》还拍吗？”
“拍啊，这个剧本是我们编剧团队集体的产物，非常不错的，普通人的抗日，惊天的浪漫，这个剧，我本想做成视频公司头炮的，你说拍不拍？”
“那导演找谁？”
“孔笙吧，我们跟他合作了《战长沙》，画面非常精致，细节方面也很到位，他就适合做这种剧！”
徐争：“…山影的孔笙，你跟他认识？”
“我们合作了好几部剧了！”
“…他不是山影的人吗？”
“对呀，所以，一起合作，我觉得山影留不住人才，我先…对不起，我接个电话…”
聊得正嗨呢，手机响了，是柳亦非…
……
北美颁奖季开打了！
今年真的是佳片云集，首当其冲的是大卫·芬奇的《社交网络》、娜塔莉·波特曼主演，达伦·阿伦诺夫斯基执导的《黑天鹅》，还有科恩兄弟的《大地惊雷》，韦恩斯坦影业的《国王的演讲》…
当然，《卡罗尔》也榜上有名。
《卡罗尔》最先上映，评论界都在夸凯特·布兰切特，她也信心满满，准备撸自己的奥斯卡了…
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