每年10亿元和5年50亿，看起来是一样的，可实际却差的很多，因为懒人果鲜的门店数量依然处于高速发展阶段，未来的销售收入也必然持续增长，5年50亿的承诺，在第一年只要能完成5亿元，后面就轻松了。
5年50亿元，这个承诺让陈康定非常满意，现在砀山县全年的水果产值也才30亿元，相当于鼎东集团一家就承包了砀山县未来5年三分之一的水果产出，有了这个兜底，全县的果农再也不怕水果烂在地里了！
很多城里的朋友会很奇怪，水果那么贵，怎么会烂在地里？
可现实就是这么滑稽，城里的水果贵的要死，果农田里的水果却经常卖不掉，活生生烂在地里！
在互联网已经相当发达的今天，水果的产业链依然还保持着十分传统的模式，地方上有二道贩子从果农手里低价收货，经过几级批发，再到每个城市的水果批发市场，然后到水果店，最后才到消费者手里。
经过这么多道手续的层层盘剥，消费者手里10元的水果，果农拿到手的可能只有可怜的2元！
遇到行情好的时候，果农是有点赚头的，可一旦行情不行，果农手里的水果可能还不够采摘水果的人工费，他们只能眼睁睁的看着水果烂在地里....
马东这次直接找到砀山县政府，除了想给懒人果鲜打造一个独一无二的品牌，另一个目的就是直接锁定水果产业链最前端入口，降低采购成本！
现在的水果零售市场竞争越发的激烈，利润率一路下滑都可以接受，但是遇到像河马生活这样不讲道理直接砸钱血拼的怎么办？
答案只有一个，直接掌控货源！
懒人果鲜最头疼的一件事就是没有护城河，看似庞大的体量却根本经不起折腾，马东这次就是下定决心建一条护城河。
把砀山县的果源掌握在自己手里，平时维持在一个较高的价格平稳销售，打造品牌，保持利润率。
一旦遇到强力的竞争对手，就直接敞开砀山县的货源，把价格砸到底！
懒人果鲜不需要每一种水果都直接掌控货源，那也不现实，有梨、黄桃和苹果三种水果就够了，这几样水果，别人的进货成本是5元，懒人果鲜只有2元，只要打价格战，懒人果鲜拿出一种水果就能打到竞争对手怀疑人生....
那种场景，可以用几句话来形容：
“我香蕉便宜....”
“我的梨是最便宜的！”
“我西瓜便宜！”
“我的梨是最便宜的！”
“我哈密瓜便宜！”
“我的梨是最便宜的！”
“....”
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