东印度公司这些年就是拆了东墙补西墙的状态，既往外借贷，也有很大一部分现金需要通过贷款来解决。
各种三角债，各种贷款、债券，购买的各国国债、对各国的投资，东印度公司很大一部分收入，都是靠这些东西来维持的。
东印度公司一出事，连带的，是整个阿姆斯特丹金融市场的崩盘。
东印度公司还有没有资产？
有。
波斯的货栈、非洲的贸易处、开普殖民地、舰队、货船、公司总部大楼，这些，肯定都是大顺暂时抢不走的资产。
以及，东印度公司这一百多年开拓的无形资产、市场惯性、香料垄断销售渠道……种种。
都是资产，而且是价值颇高的资产。
问题是，这些东西撑得起东印度公司吗？
大量的中产阶级市民持股人，是能要波斯的货栈？还是能要那些香料销售渠道？
在他们眼里，一个铜子都不值。
他们只想一件事，手里之前如香饽饽的公司股票，不要变成擦屁股都嫌硬的废纸。
荷兰人从未想过，东印度公司会破产。
1720年，密西西比泡沫加南海泡沫引发的第一次全欧洲的金融危机爆发，东印度公司的股票依旧坚挺。
东印度公司的股票，在荷兰人看来，不是纸币，而是黄金。
和约翰·劳玩击鼓传花吹出来的高回报率不同。
VOC是真的支付过最高57%的年息的，而且50%的年息回报，持续了将近四年！
即便1720年金融危机的时候，依旧支付了16.5%的年息。
纸币？纸币也配和VOC的股票比？即便拿黄金和那张小小的债券股票相比，都是对VOC股票的侮辱。
VOC能在国内借到相当低利息的贷款，因为没人不相信VOC还不上。VOC少在国内借款的原因，是他隐藏账目，金玉其外，败絮其中，真要是在国内借款借多了，容易出问题。
没有荷兰人想过，大顺会来这么一招釜底抽薪。
任何一家有问题的大公司，没出大事之前，谁也不知道其内部的财务状况。
一旦出了这么大的事，之前隐藏的诸多问题，就会瞬间爆发出来。
此时的股票，和后世的股票还不一样。
投资者主要赚的，还是股息年金。公司之前是有承诺的，不想持股了，可以原价回收，公司或是自己留给董事、或是卖给别人。
只不过，之前几乎没人卖而已，而且股票在阿姆斯特丹股交所的售价，肯定是高于股本的。
与东印度公司关联密切的诸多公司，诸如海事保险业、香料和东方货物期货业、蔗糖期货、贷款银行等等……几乎也都是在8月12号下午，就爆发了严重的危机。
其实，刘钰选的这个时间点，不只是简单的釜底抽薪那么简单。
荷兰金融市场的崩溃，很简单。
更关键的，便是选的这个时间点，使得欧洲金融风波之后的大量空余资本，无处可去。
20年南海泡沫引发的系统性金融危机之前，英国各家股份制公司的股本，有两亿五千万英镑，折合八亿两白银。在这个年代，就实在有些太热了。
泡沫爆发后，英国认识到了国家监管的重要性，出台了《泡沫法案》。理论上，除非议会授权或者王家特许的公司，否则不能随意发行发行股票，以免搞击鼓传花和诈骗这一套。
但是，获得王家特许和议会授权，何其难？
加之南海泡沫爆炸之后，又爆了一波密西西比泡沫，炸的投资者哭爹喊娘。
而这，也就造成了一种微妙的心理影响：欧洲资本普遍认为，私人的股份制公司不靠谱，还是国家担保的债券靠谱。国债可能每年百分之四、百分之五，但稳定啊；密西西比公司的回报，号称是每年80%，这倒是够多，但敢买吗？
荷兰这些年又持续衰落，法国的证券交易所每天就交易一小时，使得大量的资本无处投资。
要么买国债、要么买政府债券。而一些优质的公司股，比如1612年年息57%的荷兰东印度公司那样的，根本就是可遇不可求。
在这种背景下，引爆阿姆斯特丹的金融危机，对大顺这边肯定是有额外好处的。
英国此时是吃不下这么多金融资本的，要么修改《泡沫法案》、要么英国爆发技术革命，这两件事，短时间内都不可能发生。
法国就更别提了。
金融危机爆炸开，大量的资本总要找利润的，就像是苍蝇找屎一样准确。
且不说大顺不吃独食，让欧洲的金融资本配合大顺，一起打开欧美市场。
就说另一件好处：大顺展示了自己的国力，欧洲又有大量的资本，而且20年之后普遍信任官方债券和国债，求稳……这是否意味着，大顺找到了一个可以发国债的地方呢？
大顺在国内，是没法发国债的。大顺的高利贷利息太高，土地价值太高，国债发行没人买。100两银子灾年买地，绝对比买国债赚。
但是，搞出这么一出事，再配上20年投资危机影响的余波。
假设大顺日后要是打再打荷兰，完全可以在荷兰募集打荷兰的国债。
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