开业典礼过后，李耒又配合经叔平应酬了几天，然后便返回河阳，椰树的事儿上面正在讨论，又恰好遇到快过年，所以短时间内不会有什么结果，继续在这里等下去也没有意义，还不如回去工作。缎
和往常一样，临近放假的时候，各个事业部的负责人都来到河阳开会，汇报本年度的工作总结和明年的工作计划，去年发展最快的是熊毅武领导的方便面事业部，央视标王的作用非常显着，在黄金时间挂了一年的广告，让华丰继续牢牢占据着全国方便面销量排行榜第一的宝座，而且拉大了对康师傅、统一的优势，华丰以年销量65亿包的成绩，占据了全国一半的市场份额，康师傅以40亿包紧随其后，这个成绩比原历史中少了二十亿包，至于统一就更低了，这两家公司加起来都无法撼动华丰的地位。
“华丰明年的计划是继续稳固全国第一的位置，为此要继续在全国主要城市建设新厂，同时丰富产品线，推出不同档次、不同口味的方便面，继续完善销售体系的搭建，争取尽快摆脱代理商的控制......”熊毅武雄心勃勃地讲述着自己的计划，今年的超高销量让他拿到了巨额奖金和股份分红，他愈发觉得当初选择和惠农合作是做对了，要不然那怕自己去创业，也没办法赚到这么多钱，毕竟他个人的资源和惠农能提供的资源差距实在是太大了。
“和康师傅、统一的竞争还要加强，一方面继续在方便面领域和他们作战，另一方面其它事业部也要努力，康师傅和统一除了方便面之外还有其它产品，其中茶饮料的表现相当不俗！这同样是个前景广阔的领域，所以咱们也要在这一领域发力！”李耒进行了评点，“明年公司将成立一个新的事业部——饮料事业部，将公司内部的所有饮料产品都划到这个事业部之中，该事业部明年的工作重点除了继续维护盼盼杏仁露等已有的品牌之外，还需要开发矿泉水、茶饮料等新产品，并做好和其它公司竞争的准备！同时寻找机会尝试收购比如天府可乐等以后的地域性名牌饮料！”
这是早就开会讨论过的，连饮料事业部的负责人都定好了，是当初接替侯涛在鹿乡主持食品加工厂的曲宾，盼盼杏仁露正是在他手上成为全国十强饮料品牌的，在饮料领域有着丰富的管理运营经验，现在让他来全面主持惠农旗下的饮料事业可谓是众望所归。
接着是食品事业部的侯涛汇报工作，他汇报的重点是火腿肠，去年年底火腿肠领域发生了一场大战，为了抢占市场份额，双汇集团率先出手把火腿肠中的猪肉成份，由85%降70%，价格也随之由每根1块1降到9毛钱，另一家大厂春都上了当也跟着降低猪肉成分，双方你来我往，猪肉的比例也一路往下降，60%、50%、40%，最后一直调到15%，价格也降到了最低：一根火腿肠只要5毛钱，这一举动虽然让春都的市场份额有所提高，但名声却坏了，肉肠变成淀粉肠，消费者吃了都满口骂娘！
就在这时，此前一直坐山看虎斗的盼盼一边跟着他们降价抢占低端市场，一边推出大肉块火腿肠掠夺高端市场，许多吃吐了淀粉肠的客户都转而购买盼盼的产品，一时间盼盼的口碑再次提高。
看到这一情况，双汇首先慌了，因为他们原本就计划先用低价策略误导其它竞争对手，然后推出高端品牌，那知道被盼盼抢了先，但既然事情已经发生，他们也只能跟着推出自己的大肉块火腿肠王中王，可惜已经迟了，盼盼抢先一步吃到了最多的市场，他们顶多是跟在盼盼后面吃点残渣剩饭罢了。缎
双汇虽然郁闷，但他们多少还是取得了一些成果，春都就惨了，他们压根就没有开发高端产品的计划，临时抱佛脚都来不及，到最后付出了大量成本，最后却只抢到部分低端市场，中高端市场全部被盼盼和双汇拿去，而且还把自己的名声搞坏了，成了低端产品的代名词，就算他们重新开发中高端产品，也不会有消费者购买，而低端产品所能提供的利润又无力支撑春都的运营成本，照这么下去，春都距离倒闭恐怕只是时间的问题。
盼盼继续稳固了自己全国第一的地位，无论是市场份额还是总销量比起上一年都有极大地提升，拿到了三十亿的总销量，但他们也不是没有竞争对手，双汇始终没有放弃挑战盼盼的决心；而在江苏，一家新的火腿肠品牌也在悄然发展，祝义才的雨润也开始发力了；同时山东的金锣火腿肠依靠当地政府的优惠补贴和税收政策，在火腿肠的市场上突飞猛进，一举拿到12亿的销售额，仅次于盼盼和18亿的双汇，位列全国第三。
侯涛汇报结束，鲁花的孙孟全登台，和郭孔丰达成合作后，鲁花开始加速，郭孔丰利用自己丰富地经验帮助鲁花在南方市场连战连捷，将金龙鱼打得节节败退，同时玉米胚芽油、大豆油、葵花籽油等新品种也陆续推向市场，和嘉里粮油一样开始打多品牌这张牌，中粮只靠福临门一个品牌完全打不过他们，小包装油市场现在是鲁花和金龙鱼二分天下的局面，鲁花在北方占优，金龙鱼则在南方领先，福临门眼下只能苦苦支撑。
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