到家之后，看到项瑾和莫非菲坐在客厅当中。莫菲菲竟然让项瑾在教自己弹钢琴。钢琴声时断时续，初学者那种毫无章法，简直暴露无疑。莫非菲说：“梁健，你坐在沙发上，听我来给你弹奏一曲。”
项瑾就朝梁健一笑，与他坐在了一起。梁健与她的手握了握，项瑾的手很软，也挺暖。梁健对莫非菲说：“洗耳恭听。”等莫菲菲开始弹了，梁健就有些后悔了，心道：“你这弹的是钢琴吗？”不过等莫菲菲弹完，梁健站起来说：“还不错，等弹个十年八年，应该可以听听了！”
莫菲菲朝梁健道：“梁健！你是在欺负人，晓得你这么说，我就不弹给你听！”梁健说：“我先去洗澡了，你们慢慢弹。”项瑾对梁健说：“我给你倒一杯蜂蜜，你洗完澡再喝。”梁健在项瑾脸上亲了下说：“谢谢。”
梁健洗澡的时候，才记起来，本来今天吃晚饭，是为了问从远亮几个问题。但是一开吃就全忘记了，被酒场的气氛夹裹着。从浴室出来，梁健才到书房给从远亮打电话。
从远亮那边传来小孩子的声音和打游戏的声音，看来那个ipad已经派上了用场。梁健问道：“从副董事长，刚才喝酒的时候，只顾喝酒，都忘记问你最重要的事情了。在服务张副董事长的时候，我最应该注意些什么。我以前看过一本小说，里面写到服务一位宁州总公司董事长，各种细枝末节，比如如何开车门、走路时与上司保持的距离、谈话时只能坐半个屁股等等，非常吓人啊！”
从远亮笑说：“哈哈，这说明，这位作者其实没有做过真正的宁州总公司董事长和宁州副董事长的秘书，如果他真的做过，就知道，这些并没有外界说的那么夸张。如果他的上司是真的这么要求，那只能说，他跟的是一个老爷，并不是一个上司。要知道，虽然我们现在也是一个公司体制，但是真正上层的上司，对这些方面，并没有那么强调。否则，这些死规矩就能把人耗死。在这方面，梁健，你绝对可以放心。张副董事长看重的不是这些。”
听了从远亮的话，梁健松了一口气，但是赶紧问道：“张副董事长最看重的是什么？”
从远亮说：“我想想……”从远亮是真的在思考，并不是随便说，过了一会，他才道：“概括起来，可以说这么几点吧：一是时间。张副董事长的时间观念很强。他开会一般都是提早五分钟到场，他从来不摆架子，说主要上司一定要最后一个到场。不是，他会提早五分钟。二是信息。这点，你真的必须‘眼观六路、耳听八方’，你要掌握第一时间的消息，如果让宁州副董事长消息滞后，那就麻烦了，张副董事长会严厉批评的。三是思考。你不是一个简单的执行者，也不是一个简单的记录者。你也必须得是一个思考者，给上司提出一些有用的意见建议，将上司的零碎思想，变成系统的想法。这方面，原本应该由调研部去完成，但是调研部的人，并不一直跟在上司的身边，为此，你要更加的留意。有时候，张副董事长会问你一些想法，你得答得出来，而不是泛泛而谈。”
梁健回味着这几个方面：“时间”、“信息”、“思考”，这概括得很不错，对于梁健去做好下一步的工作，很有指导意义。梁健忙感谢：“从副董事长，你的提点真是太好了。”
从远亮说：“那你到说说看，我到了底层去该注意什么，我现在有种瞎子摸象的感觉。”梁健在底层摸爬滚打了这么多年，也的确有些心得体会，他没多想就说：“我感觉有四个方面：一是情况清。从副董事长到了下面，首先应该每个总分公司、每个分公司和分管的部门都去跑一跑。但是不仅仅是听汇报，有时候也可以搞些微服私访，但是别让人知道，你在私下里走，这是为了避免人家忽悠你。二是人头熟。跟下面的人要打成一片，但是保持距离，看得清哪些人可用。三是会放权。该交给别人的，就交给别人去办，否则会把自己累死，下面的工作纷繁复杂。四是严督查。对自己好一点，就要对下面严一点。权力给了人家，你要他们干好，否则管理失之于宽，就会没有威严。”
从远亮听了，暗道：“梁健年纪轻轻，这些年在下面没有白呆，怪不得张副董事长会看重他。”
与从远亮打过电话，梁健本想喝好蜂蜜去休息，没想到又有电话进来，接着各种电话和短信就接连不断了。
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