万康见胡小英这么说，也不是没有道理，就说：“那好吧，我呆会再说，那么朱副总监你继续！”万康不坚持即时表态，胡小英心下稍安，但愿呆会万康能够听出她的话外之音，不再提出对梁健不利的意见来！
朱庸良见万康将说之话戛然而止，心想，必须激一激万康：“三，我们这份材料中没有的意见，我在这里稍说一下。我们《职员选拔任用条例》之中有一句话，叫做‘不以票取人’，意思是得票多少，作为一个职员提拔任用的标准，却不是唯一的依据。这是公司职员原则的一个重要体现。今天这份**上司职员后备人选初步名单，是按照得票多少排的。所以，我在这里作个说明。不过，这也不是说，得票多不好。得票越多，大家越认可，该职员各方面素质也都很好，那自然是再好不过。但也有个别职员，自身素质不过硬，但推荐结果却不错，排在名单前面，那么我们也应该引起注意。我就补充这些！其他没有了！”
胡小英听朱庸良补充的最后一条，暗道：这个朱庸良，在人事部副总监岗位上呆得久了，真是老奸巨猾、杀人不见血。他把梁健放在名单之中，也不提出对梁健的不满，可一条“不以票取人”却给了反对者以尚方宝剑，到时候把人家砍了，也有了借口。
朱庸良汇报完毕，按照程序该各位职员发表意见了，最后才是胡小英发表意见和做总结。胡小英说：“人事部已经汇报了情况，朱副总监又作了补充，那么现在请各位职员发表意见吧！”
万康早就想说了，可职员会上有一定的规则，虽然不成文，却一直是这样执行的。一般是排名靠后的职员最先发表意见，依此类推，这体现的是一种游戏规则，同时也体现了一种尊卑秩序。所以，这种情况下，万康也不肯最先发表意见。由其他职员先说。
网络工程经理徐建国先说没有意见。按照公司网络工程体制，公司的网络工程都是内部的事情，人事关系由总公司说了算，网络工程的人员的提拔，基本上公司不能说了算，因此在这些**上司职员后备职员人选中，没有他徐建国的人。事不关己、高高挂起。
公司宣传部副总监诸茂是胡小英的人，他坚决拥护胡小英，自然也挺梁健，就说没意见。由他们起头，接下去几个职员，说没有意见的也挺多，毕竟这里涉及的后备人选中，有一些是他们的人，如果他们对别人提意见，那么他们也就会攻击他们，到时候偷鸡不成蚀把米，还不如谁也不得罪。
如此下来，关键就只剩下了公司副总裁胡小英、总经理周其同、职员副总经理田坎、秘书万康、公司副总经理温照盛五个人了。见这些人都说得差不多了，副总经理温照盛又迟迟不发表意见，秘书康就耐不住了。他急着说道：“刚才，我们朱副总监说了一句很好的话‘不能以票取人’，我很赞同这句话。有些职员，虽然得票高，但并不等于工作好、能力强。现在各位职员都在这里，我这人向来就直来直去，不喜欢绕圈子，有话说在当面。这个名单中，大部分人都是好的，但其中一个人，我是不同意纳入**上司职员后备人选的，这个人就是梁健！”
大家都料到万康会对梁健有意见，原因就是前几天的推荐大会，梁健给万康准备的材料缺张少页，让万康这个堂堂秘书杵在台上，在全公司上司职员面前大丢其脸。这起“事故”说起原因来，万康本身工作不细，也是有责任的。但作为一个秘书在这个事情上，怎么可能承认自己有错呢？即使自己真有错，也要下属来挑，这是万康一贯坚持的观点。于是，从内心深处，他早就把这事的责任，全部归结到了梁健身上。给予梁健应有的惩罚，才能让他忘却自己在这件事上的失误，忘却那天在全公司上司职员面前的尴尬，否则就是他自己对不记起自己了！
周其同、朱庸良见总算有人对梁健发飙，心里都有些乐。周其同见势，更是火上浇油：“我也同意万秘书的观点，有些职员，民意不错，***高，那是因为他们整天把精力花在了讨好别人身上，放在花天酒地结交朋友上面，因此推荐得票也高。但真正遇上大事情、重要任务，就要出差错了！像梁健这样的职员，上次推荐会议上捅了这么大的篓子，***还是排在第三名，就说明这里面肯定有问题。这样的职员，我们怎么可以放到**后备职员人选当中去呢！胡副总裁，你说是不是？”
胡小英看到周其同将皮球往自己这里踢，不接招不是，接招也不是。她不能这么早就表达意见，因为她想要的结果，目前还没有达到，自己过早的接周其同的招，如果接下去还有人跳出来，她很可能陷入彻底的被动，梁健进入**上司职员后备人选之事，就会彻底黄掉！
本来，是不是进入**上司职员后备人选，问题倒不是特别大。毕竟后备人选，只是“后备”之用，并不是真正的实质上司职员。今后要提拔上司职员，也不能省略考察、票决程序。因此这原本也只是可争、可不争的事情。
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